Empresas reais. Resultados reais.

Veja como a consultoria está transformando negócios pelo Brasil.

IRISCAR VEÍCULOS

A Iriscar Veículos enfrentava um cenário de caos comercial: vendas instáveis, equipe desmotivada, alta rotatividade e conflitos constantes entre os setores de marketing e vendas.
Sem processo, sem dados e sem gestão, a empresa dependia apenas de indicações para vender.

O que fizemos:
Aplicamos a Consultoria Interprise, com diagnóstico completo, treinamento de gestores, equipe de marketing e vendedores, implantação de processos de vendas e prospecção, definição de KPIs e integração entre marketing e comercial.
Também instalamos tecnologias para análise de performance e fortalecemos uma cultura de gestão com base em dados e reuniões estratégicas.

Resultado:
Em 60 dias, a empresa saiu de 0 vendas online para 14 vendas online, com ROI acima do esperado.

Depoimento:

“Agora consigo vender para novas pessoas, vejo novos clientes entrando e saindo da loja com seus carros comprados. Isso me deixa muito feliz.”
Mayra, proprietária da Iriscar Veículos

Dra. Vaneide

Antes:
A clínica investia R$ 10.000/mês em tráfego pago, mas com baixo retorno: CPL de R$ 38, conversão de 1,2% e custo por cliente acima de R$ 3.000. O cenário era o mesmo havia dois anos, com resultados estagnados.

O que fizemos:
Reestruturamos toda a estratégia de marketing e vendas, criando um processo em 4 camadas: descoberta → engajamento → venda → retenção.
Orientamos a criação de conteúdos educativos, otimizamos a segmentação das campanhas e integramos o tráfego à equipe de vendas, entregando apenas SQLs (leads qualificados).

Resultado em 5 meses:

• CPL caiu de R$ 38 para R$ 12.

• Conversão subiu de 1,2% para 11,5%.

• Custo por cliente caiu de R$ 3.166 para R$ 500.

• ROAS aumentou de 1,2x para 5,4x.

Empresa de Soluções Industriais

Antes:
A empresa, com operação B2B complexa e alto ticket, tinha dificuldades em gerar novas vendas e estava prestes a expandir para outro polo industrial. Dependia de prospecção ativa e abordagens frias, o que prejudicava a reputação e as taxas de fechamento.

O que fizemos:
Desenvolvemos um novo processo de 3 etapas, que preparava o comprador antes da abordagem de vendas, com comunicação antecipada e nutrição progressiva.
Isso transformou o primeiro contato de venda forçada em uma conversa de colaboração e confiança.

Resultados:
Em 60 dias, a empresa começou a gerar vendas consistentes, melhorou sua reputação no setor e passou a receber indicações espontâneas de clientes e parceiros.

Depoimento:

“Essa consultoria foi a mais diferenciada que já contratei. De forma rápida, conseguimos implementar e mudar completamente a percepção sobre nossa marca.”
Diretor comercial

O Método Claudio Abreu

O método que transforma equipes de vendas comuns em times de alta performance.

Acredito que vender não é questão de sorte, é questão de estrutura.
Por isso, desenvolvemos um método próprio com 4 pilares essenciais:

Descoberta

Diagnóstico profundo para identificar gargalos e oportunidades.

Engajamento

Criação de processos e rotinas que conectam a equipe ao cliente.

Venda

Treinamento e acompanhamento para aumentar conversão e previsibilidade.

Retenção

Ajustes finais e suporte após a implementação para garantir fluidez e autonomia.

Diferente das consultorias tradicionais, não entregamos apenas relatórios, acompanhamos o campo, ajustamos, treinamos e garantimos que a operação funcione antes de encerrar o projeto.

Por que empresas confiam na minha consultoria?

✅ Diagnóstico e plano de ação personalizados (nada de pacotes genéricos)
✅ Treinamento prático de gestores e vendedores
✅ Implementação de tecnologias e indicadores de performance
✅ Integração entre vendas e marketing
✅ Resultados reais em previsibilidade e conversão

Seu departamento de vendas está pronto para crescer?

Agende uma reunião de diagnóstico gratuita e receba uma análise inicial do seu departamento comercial, identificando gargalos, oportunidades e pontos de melhoria que podem desbloquear o crescimento da sua empresa.